Todas as atribuições mapeadas de acordo com o planejamento estratégico da JFCE facilitam a gestão e organização das Varas Cíveis
Uma importante etapa do Programa de Gestão por Competências foi a reunião validação das competências organizacionais que reuniu os servidores das Varas Cíveis Federais de Fortaleza. Eles tiveram a oportunidade de visualizar as principais competências de uma Vara Cível relacionando-as às quatro fases do processo: análise, instrução, julgamento e execução.
Considerando os seguintes critérios: Valorização (se a competência agrega valor para a Justiça Federal); Raridade (se a competência é pouco observada no Judiciário); Dificuldade de imitação (se a competência apresenta muita dificuldade para ser aplicada em outros órgãos do Judiciário) e Insubstituível (se a competência não puder ser substituída por outra política interna no órgão), foram definidas as 20 competências que você vai conhecer a seguir:
- Atendimento ao público;
- Comunicação institucional;
- Eficiência na fase de conhecimento;
- Eficiência na fase de execução;
- Elaboração de cálculos;
- Elaboração de relatórios;
- Excelência na prestação de serviços;
- Gestão administrativa;
- Gestão da informação;
- Gestão de articulação e parcerias;
- Gestão de pessoas;
- Gestão de processos;
- Gestão de recursos;
- Gestão do processo judicial;
- Liderança colaborativa;
- Padronização e integração das soluções de sistemas regionais;
- Pagamento de precatórios e RPV’s;
- Promoção da cidadania;
- Publicação de atos judiciais;
- Visão sistêmica.
Dentre as competências organizacionais mapeadas foi identificada a competência essencial (“core competence”) e distintiva da Justiça Federal em uma Vara Cível, ou seja, a Gestão do processo judicial.
O próximo passo do programa será o mapeamento das competências profissionais de um Técnico Judiciário e a identificação de programas educacionais que planejem a sua capacitação de forma mais efetiva.
